Påmelding finn du nederst på sia
I samarbeid med Highsoft, Sognekraft og U40 har vi i Sogn Næring vore så heldige å få vere med å arrangere noko vi verkeleg gler oss til å høyre om, nemleg tohendigheit. Ja, du spør kanskje kva tohendigheit er? Tore Hillestad er forskar, forelesar og direktør på NHH Bergen og kjem til Vik for å snakke om feltet han har spesialisert seg i. I tillegg får vi innspel frå dagleg leiar i Highsoft Atle Sivertsen og konsernsjef i Sognekraft Terje Bakke Nævdal.
Arrangementet var opphavleg meint for U40-medlemmar, men vi ynskjer at alle skal få høve til å høyre om dette. Derfor set me det opp to gongar i løpet av denne dagen. Eitt om kvelden for U40-medlemmar og eitt på dagtid (dette arrangementet) for alle andre. Vi ønsker å inkludere alle interesserte og sikre at ingen går glipp av å lære om tohendigheit. Dersom du ikkje kvalifiserer for eller ikkje kan delta på U40-sesjonen, er dette din sjanse til å engasjere deg og lære saman med oss.
Er du under 40 og interessert i å bli ein del av U40-nettverket? Dette er ein fantastisk moglegheit til å bli medlem og ta del i U40 eksklusive kveldssesjon. Registrer deg for U40-arrangementet og bli med på eit samfunn av likesinna unge profesjonelle med knappen under.
Program
12.00
Tore foredrag om tohendigheit (60min)
13.00
Atle fortel korleis Highsoft implementert tohendig organisering og kvifor (30min)
13.30
Sognekraft - korleis dei har implementert tohendig organisering og kvifor (30min)
14.00
Tore stiller spørsmål til Highsoft og Sognekraft, knyter teori opp mot praksis. Tek og spørsmål frå salen. (30min)
14.30 - Ferdig
Desse skal prate
Tore Hillestad - Direktør NHH Bergen
Tore Hillestad er ein samfunnsvitar, økonom og forskar med diriktørstilling ved Norges handelshøyskole. Utdanna cand.polit. frå Universitetet i Bergen og doktorgrad om toppleiarars truverd under kriser. Spesialisert innan leiing og organisering i kunnskapsbedrifter, symbolikk i leiing, krisestyring, organisatorisk og strategisk endring, organisasjonskultur, og offentleg sektorleiing.
“I foredraget skal eg ta for meg korleis tohendigheit spelar saman med kultur, og sambandet dette har med bedrifters læringskapasitet og tilpassingsdyktigheit. I etablerte bedrifter er ofte utfordringa å finne balansen mellom behovet for fornying, iblant radikal, og å dra nytte av den eksisterande forretningsmodellen. Eit sentralt punkt blir også den viktige rolla leiarar har som "kulturelle arkitektar", for å leggje til rette for, og utvikle, ein kultur og kapasitet for innovasjon (tohendigheit), i etablerte bedrifter. Artikkelen frå Groysberg gir indikasjonar på min tilnærming.”
Atle Sivertsen - CEO Highsoft
Som administrerande direktør i Highsoft AS leiar Atle Sivertsen eit globalt datasvisualiseringsselskap som har 80 av dei 100 største selskapa i verda på kundelista, med produkta deira Highcharts. Med over 20 års erfaring innan strategi, innovasjon og forretningsintelligens, er han lidenskapeleg oppteken av å omforme data til innsikt og historier som driv utføring og resultat.
I tillegg til rolla si i Highsoft AS, sit han også i styra i selskap der han investerer. Ferdigheitene hans inkluderer forretningsmodellar, innovasjon, teknologi og internasjonal skalering. Som ein livslang student og gjesteforelesar ved ulike handelshøgskular, nyt han å dele kunnskapen og ekspertisen sin med andre for vidare utvikling og læring.
Terje Bakke Nævdal - Konsernsjef Sognekraft
Terje Bakken Nævdal sit som Konsernsjef i Sognekraft og har blant anna 17 andre rollar som styreledar og styrerepresentant i andre selskaper. Dette er ein mann som kan mye, er med på mye og har ein finger med i det meste som skjer. Terje vil ta oss gjennom korleis eit stort konsern som Sognekraft har klart å implementere tohendigheit inn i deiras arbeidskvardag.